عربة بثلاثة أذرع
1. مشاكل في إدارة عربة الترولي ثلاثية الأذرع المحوسبة بالكامل
(1) تفتقر وحدة البناء إلى فهم كافٍ لخصائص عربة الترولي ثلاثية الأذرع المحوسبة بالكامل ، والاهتمام غير الكافي ، وهو ما يعادل إدارة المعدات التقليدية.
(2) لا توجد منظمة مهنية للإدارة المهنية ، والشعور بالانتماء للموظفين ليس قوياً ، وكفاءة المعدات لا تستخدم بالكامل ، والمعدل السليم منخفض ، ووقت التوقف طويل.
(3) لم تقم الشركة بتنمية فريق إدارة الترولي الخاص بها وتشغيلها وصيانتها ، وتقوم بتجنيد أفراد المجتمع بشكل أعمى برواتب عالية ، ونوعية موظفين منخفضة ، وسلوك قصير الأجل ، واستهلاك مرتفع ، وتكلفة عالية ، وفشل كبير في المعدات معدل.
(4) لا يتم تنفيذ الإدارة المنظمة والمطابقة لجميع عربات الكمبيوتر من منظور دورة الحياة الكاملة للمعدات ، ومعدل الخمول مرتفع ، وكفاءة المعدات الإجمالية ضعيفة.
2. التخصص هو الطريقة الحتمية لتحسين مستوى إدارة عربة الترولي ثلاثية الأذرع المحوسبة بالكامل
2.1 فهم كامل لخصائص عربة الترولي ثلاثية الأذرع المحوسبة بالكامل ، ولديك إدارة مستهدفة
بالمقارنة مع العربة الهيدروليكية ثلاثية الأذرع ، فإن العربة المحوسبة بالكامل تتمتع بدرجة أعلى من الأتمتة ، ويتم وضع محطة الرفع الكلي ، ويتم وضع سطح الجيب بسرعة ودقة ؛ يمكن للكمبيوتر المساعدة في تخطيط الثقوب وإنشاء خريطة التخطيط ، دون الحاجة إلى ترتيب النقاط يدويًا على سطح الجيب. تحسين كفاءة العمل ؛ مع تشغيل الكمبيوتر ، تكون دقة الحفر أقل اعتمادًا على المشغل ، ومن السهل على الطلاب الجدد البدء ؛ التحكم الآلي في الكمبيوتر RCS ، وتحديد المواقع بدقة ، والحفر السريع ، وفقدان أداة الحفر المنخفض ؛ عربة ثلاثية الأذرع محوسبة بالكامل لكل وحدة في كل وردية تتطلب مشغلين اثنين فقط ، مما يمكن أن يقلل مشغل واحد مقارنة بالعربات الهيدروليكية ثلاثية الأذرع ، مما يوفر تكاليف العمالة ؛ العربة مجهزة بماسح ضوئي للأنفاق ، والتي يمكنها تصدير تخطيط الثقب وسجلات الحفر ، وهو مناسب لتحليل وتصحيح تصميم الحفر والتفجير للتحكم في الحفر الزائد وتحسينه. مع تحسين استقرار نظام التحكم وموثوقية المستشعرات ، ستزداد قابلية تطبيق عربة الكمبيوتر بالكامل وسيصبح نطاق التطبيق أوسع وأوسع. يجب أن يكون اتجاه التنمية المستقبلية. مقارنةً بالعربات الهيدروليكية ، فإن عيوب العربات المحوسبة بالكامل هي ارتفاع تكاليف الشراء ، والمتطلبات العالية لجودة موظفي الإدارة ، وموظفي التشغيل والصيانة ، ووكالات الإدارة المهنية للإدارة المهنية. وهو مناسب لتحليل وتصحيح الحفر والتفجير تصميم للتحكم في الحفر الجائر وتحسينه. مع تحسين استقرار نظام التحكم وموثوقية المستشعرات ، ستزداد قابلية تطبيق عربة الكمبيوتر بالكامل وسيصبح نطاق التطبيق أوسع وأوسع. يجب أن يكون اتجاه التنمية المستقبلية. مقارنةً بالعربات الهيدروليكية ، فإن عيوب العربات المحوسبة بالكامل هي ارتفاع تكاليف الشراء ، والمتطلبات العالية لجودة موظفي الإدارة ، وموظفي التشغيل والصيانة ، ووكالات الإدارة المهنية للإدارة المهنية. وهو مناسب لتحليل وتصحيح الحفر والتفجير. تصميم للتحكم في الحفر الزائد وتحسينه. مع تحسين استقرار نظام التحكم وموثوقية المستشعرات ، ستزداد قابلية تطبيق عربة الكمبيوتر بالكامل وسيصبح نطاق التطبيق أوسع وأوسع. يجب أن يكون اتجاه التنمية المستقبلية. مقارنةً بالعربات الهيدروليكية ، فإن عيوب العربات المحوسبة بالكامل هي ارتفاع تكاليف الشراء ، والمتطلبات العالية لجودة موظفي الإدارة ، وموظفي التشغيل والصيانة ، ووكالات الإدارة المهنية للإدارة المهنية. وسيصبح نطاق التطبيق أوسع وأوسع. يجب أن يكون اتجاه التنمية المستقبلية. مقارنةً بالعربات الهيدروليكية ، فإن عيوب العربات المحوسبة بالكامل هي ارتفاع تكاليف الشراء ، والمتطلبات العالية لجودة موظفي الإدارة ، وموظفي التشغيل والصيانة ، ووكالات الإدارة المهنية للإدارة المهنية. وسيصبح نطاق التطبيق أوسع وأوسع. يجب أن يكون اتجاه التنمية المستقبلية. مقارنةً بالعربات الهيدروليكية ، فإن عيوب العربات المحوسبة بالكامل هي ارتفاع تكاليف الشراء ، والمتطلبات العالية لجودة موظفي الإدارة ، وموظفي التشغيل والصيانة ، ووكالات الإدارة المهنية للإدارة المهنية.
2.2 إنشاء منظمة إدارة مهنية وتنفيذ الإدارة المهنية
2.2.1 لا بد من تنفيذ الإدارة المهنية
يصعب تكييف عربة الترولي ثلاثية الأذرع المحوسبة مع نموذج واسع النطاق ، خاص الغرض ، متطور ، معقد ، وذكي للغاية لإدارة المعدات من قبل قسم الآلات المادية للمشروع. من الضروري إنشاء منظمة إدارة مهنية ومحاسبة مستقلة وصياغة المكافآت والعقوبات ودعم أنظمة وأساليب الإدارة المقابلة. الأهداف الأساسية التي تنتهجها إدارة المعدات هي المعدل السليم ومعدل الاستخدام وربحية المعدات ، ويجب أن تكون إدارة منصات حفر الصخور ثلاثية الأذرع مصحوبة بهدف احترافي ، وهو التحكم في عمليات الحفر المفرط. يجب أن تدمج منظمة الإدارة المهنية للعربة ثلاثية الأذرع معدات التشغيل الآلي للأنفاق في الإدارة الموحدة. هناك عدد أقل من المعدات أو نقاط التشغيل في المرحلة المبكرة ، والتي يمكن أن تكون منظمة جماعية. إذا تم تجاوز هذا الرقم ، فيجب إنشاء شركة فرعية لميكنة الأنفاق ، ويجب إنشاء منظمة إدارة موضوعية وصلبة ، بحيث تخضع كل قطعة من المعدات للإدارة المهنية لمنظمة مهنية ، وتكون إدارة دورة حياة المعدات حقًا أدرك.
2.2.2 مزايا إنشاء فرع ميكنة الأنفاق
قم بتنفيذ إدارة محترفة لضمان أن الأنابيب ، واستخدام ، وصيانة ، وإصلاح المعدات الكبيرة (عربة ثلاثية الأذرع ، وعربة ذات إطار مقوس ، وعربة مرساة مقوسة ، ومناور رش رطب ، وما إلى ذلك) تدار من قبل مؤسسات مهنية لضمان معدل النزاهة تنفيذ إدارة محترفة للتأكد من أن المعدات الاحترافية تزيد من معدل الاستخدام وتحقق ربحية المعدات. ضمان بناء المواهب المهنية ، يكون لدى الأفراد شعور بالانتماء والتنمية المستدامة. يمكنه تحسين مستوى البناء المهني ، مثل التنقيب السريع في الأنفاق ، والتحكم في أعمال الحفر ، وما إلى ذلك. الإجراءات الجوهرية ، والعمليات الموجهة نحو السوق ، ووحدات المحاسبة الصغيرة ، والتنفيذ الفعال للتدابير الحافزة.
2.2.3 يجب أن يكون التوظيف في الفروع الآلية خفيفًا وفعالًا
يضم فرع ميكنة الأنفاق مديرًا واحدًا ، ونائب مدير ، ومهندس ميكانيكي رئيسي ، ونائب سكرتير بدوام كامل لكل منهما ، و 4 أعضاء بالفريق ، والذين يمكنهم العمل بدوام جزئي في الوظائف ذات المستوى الأدنى إنشاء قسم ماكينات المواد ، مع موظفين ، ويمكن للمهندس الميكانيكي الرئيسي الخدمة في نفس الوقت ؛ قم بإعداد 1 تمويل أو أمين الصندوق. هؤلاء 7 موظفين هم إداريين أساسيين. يحتوي كل موقع عمل على فريق عمل ، وموقعين عمل وما فوق ، ويحتاج إلى إنشاء فريق عمل ميكانيكي نفق ، وتنفيذ إدارة الأفراد الثابتة والآلة ، وتنفيذ نظام مسؤولية القبطان ، والمشي العشوائي ، والإدارة طويلة الأجل .
3. كيفية التنفيذ الفعال للإدارة المهنية للعربات المحوسبة
على أساس إتقان نظام الإدارة المهنية وإنشاء فرع ميكنة الأنفاق ، سيتم الانتهاء من أنظمة الإدارة المختلفة.
3.1 تحسين آلية الإدارة ودعم أساليب الإدارة المقابلة
يجب أن يفضي الإعداد المؤسسي إلى تطوير الشركات المتخصصة ، والمؤسسات الجيدة فقط هي التي يمكنها تنمية المواهب والاحتفاظ بها. أولاً ، قم بصياغة "الإجراءات الإدارية لفروع ميكنة الأنفاق" ، وتوضيح التنظيم وتكوين الموظفين والمعدات ، وتعيين قسم الأعمال ، وتوجيه التطوير ، وتدريب المواهب ، وسمعة وكفاءة فرع ميكنة الأنفاق ، وتحديد المستويات الثلاثة. وظائف الإدارة وواجهات العمل للشركة ، وفرع ميكنة الأنفاق ، وقسم المشاريع ، وتقييم الفرع من قبل الشركة الثلاثية ، وآلية التقييم داخل الفرع. ثانيًا ، قم بصياغة "إجراءات إدارة المعدات الآلية للأنفاق" وصياغة طرق الإدارة المستهدفة ، بما في ذلك المعايير الأيونية لموظفي التشغيل والصيانة ، وتنفيذ نظام الأفراد والمعدات ، والصيانة وإعادة الإعمار والتطوير الشامل ، والصيانة الإلزامية ، والإدارة الاقتصادية ، وما إلى ذلك المعلومات ذات الصلة. للتأكد من أن المعدات في حالة جيدة وتحسين معدل الاستخدام. ثالثًا ، صياغة "تدابير الإدارة لشراء مواد وملحقات الماكينات الكبيرة" ، ومحاولة اعتماد طريقة شراء مركزية للشركة من ثلاث طبقات ، وتوضيح معايير الشراء والقبول للملحقات ، وتجنب استخدام الملحقات والزيت المقلدة والأقل جودة ، وتقليل تكاليف الشراء. رابعًا ، قم بصياغة "إجراءات إدارة رواتب موظفي الصيانة وتشغيل الماكينة الكبيرة". هناك فجوة بين دخل مشغلي الآلات الكبار ، لا سيما موظفي التشغيل والصيانة لعربات جميع أجهزة الكمبيوتر والسوق. لا يمكن أن تتكيف أساليب إدارة الرواتب الحالية مع المواهب.
الزراعة والمقدمة ، المصممة خصيصًا "إجراءات إدارة رواتب موظفي الصيانة وتشغيل الماكينة الكبيرة" لتعزيز التطوير المهني لعربات الكمبيوتر بالكامل. خامساً ، قم بصياغة "تصنيف مستوى المهارة ومعايير الترقية والرواتب لمشغلي عربات حفر الصخور". من أجل تحقيق فوائد ميكانيكية أفضل ، يجب تدريب مشغلي جميع عربات الترولي المحوسبة بواسطة وحداتهم الخاصة ، وتوظيفهم في السوق كمساعد. يجب تنفيذ خطة وظيفية واضحة لمشغلي حفارات الصخور ، ويجب تنفيذ الإدارة الهرمية وفقًا لمهارات التشغيل وقدرات العمل ، ويجب صياغة شروط الترقية ومعايير الرواتب المطابقة ، بحيث يمكن للمشغلين ذوي المهارات العالية أن يروا الأمل . سادسا ، قم بصياغة "
3.2 تسوية العلاقة مع إدارة المشروع ، وتحقيق ثلاث فوائد رئيسية من خلال التعاون المربح للجانبين
تم وضع شركة فرع ميكنة الأنفاق كمنظمة مهنية دائمة لإدارة العربات ثلاثية الأذرع المحوسبة بالكامل ، والتي تنفذ عمليات موجهة نحو السوق وإجراءات جوهرية ؛ بينما قسم المشروع عبارة عن منظمة مؤقتة تم إنشاؤها لإكمال مشروع معين. كما تم الانتهاء من المشروع وحلها. يجب أن تكون واجهة العمل بين الاثنين واضحة ، ويجب أن تقدم شركة فرع ميكنة الأنفاق خدمات إنشاء احترافية آلية لقسم المشروع في وضع التعاقد المهني الداخلي. يجب أن تعمل بشكل وثيق مع قسم المشروع لتحقيق تعاون مربح للجانبين من أجل تحقيق الفوائد الاقتصادية والاجتماعية ومزايا المواهب بسلاسة.
(1) يمكن لشركة فرع ميكنة الأنفاق إنشاء فرق (أو فرق) تشغيل متعددة لميكنة الأنفاق وفقًا لمهام البناء ، ويعمل كل فريق تشغيل كوحدة محاسبة اقتصادية.
(2) لفرع ميكنة الأنفاق علاقة تعاقدية مع قسم المشروع. يمكن تنفيذ إنشاءات النفق في شكل عملية التعاقد أو التعاقد المهني. من الأفضل القيام بالنفق بأكمله (أو نفق ذو وجهين نفقين). يساعد البناء الميكانيكي على توصيل العملية والحفر السريع ، كما أن الكفاءة الكلية للآلات الداعمة مفيدة أيضًا للسلامة ومراقبة الجودة ، وتقلل بشكل فعال من تكلفة الميكنة ؛ يتم مقارنة سعر وحدة العقد الداخلي بسعر السوق ويتم تحديده بشكل مشترك من قبل شركة المستوى الثالث وقسم المشروع والفرع.
(3) قبل مراجعة وزيادة الحصة الوطنية للآلات الكبيرة الحجم ، تكون تكلفة الآلات الكبيرة أعلى من تكلفة الحفر اليدوي. يجب أن تقلل المشاريع التي تعتمد الحفر الآلي للأنفاق بشكل مناسب من الأرباح التي يتم تسليمها إلى الشركة من قبل قسم المشروع ، مما يؤدي إلى إعطاء إدارة المشروع الأولوية لميكنة الأنفاق.تؤدي طريقة الحفر إلى تحسين معدل الاستفادة بالكامل عربة ثلاثية الأذرع المحوسبة.
(4) قسم المشروع مسؤول عن الإشراف في الموقع على المعدات والأفراد المعينين من قبل فرع ميكنة الأنفاق.
3.3 مجهزة بأفراد تشغيل وصيانة قويين ، وتنفيذ الإدارة المهنية للأفراد والآلات
يجب أن يختار مشغل العربة ثلاثية الأذرع المحوسبة بالكامل رؤية بالعين المجردة تبلغ 1.0 أو أكثر ، والتنسيق المادي الجيد ، وفهم الماكينة ، والكهرباء ، والمكونات الهيدروليكية ، والمعرفة الأساسية ، وحب الصناعة الميكانيكية ، ومستوى الكلية أو أعلى ميكانيكيًا و التخصصات ذات الصلة التي يمكنها التكيف مع العمل الميداني. يأخذ شكل تدريب المصنع + التدريب في الموقع ، وعادة ما يستغرق أكثر من نصف عام للحصول على قدرات التشغيل والصيانة الأساسية للوجه المحمول باليد. كمعدات احترافية واسعة النطاق ، يجب أن تقوم العربة المحوسبة بالكامل بتنفيذ نظام إدارة يعتمد على طبيعتها المتقدمة وتعقيدها. يجب أن يكون لكل مركبة نقيب وسائق مسؤولان ، وتوضيح مسؤوليات الإدارة والمكافآت والعقوبات.
3.4 صياغة راتب وتقدير النطاق العريض ، وفتح قنوات الترويج ، والاحتفاظ بالمواهب المهنية
على الرغم من أنه يمكن تعيين مشغلي وموظفي الصيانة في عربة الكمبيوتر الكاملة من الشركات المصنعة أو المنظمات الخدمية ذات الرواتب المرتفعة ، إلا أنه يمكن أن يخفف النقص في الموظفين على المدى القصير ، ولكنه ليس حلاً طويل الأجل. الحراك الاجتماعي للموظفين الخارجيين ، والنجاح السريع والسلوك قصير الأجل ، وما إلى ذلك ، يجب أن يتم تطوير الموظفين الأساسيين لتشغيل وصيانة عربة الكمبيوتر بالكامل من قبل الشركة نفسها ، ويجب على الشركات من الدرجة الثالثة صياغة راتب واسع النطاق و التقييم لتسهيل قناة ترويج المواهب. يطبق موظفو إدارة عربة الكمبيوتر الكاملة شكل الراتب الأساسي بالإضافة إلى الأداء ، ويمكن أن يشير الراتب اليومي إلى نفس المستوى القياسي لقسم المشروع ؛ يتم تنفيذ النقد وفقًا لطريقة تقييم العقد. يجب أن يحصل المشغلون وموظفو الصيانة الذين بلغوا حياة عمل معينة ووصلوا إلى قدرة العمل المقابلة بعد التقييم على ترقيات مرتبة وحزم مكافآت مقابلة ؛ يجب أن تكون حزم المكافآت مساوية بشكل أساسي لأسعار السوق لمنع هجرة العقول
3.5 عربة محوسبة بالكامل للتنقيب السريع والتحكم في عمليات الحفر والتنقيب وإدارة الاستخدام
3.5.1 حفر سريع للعربة المحوسبة بالكامل
قبل ساعة واحدة من الانتهاء من عملية رش الخرسانة في العملية السابقة ، يجب إخطار مشغل عربة الكمبيوتر بالكامل للإسراع إلى مكان الحادث ، والتحقق من العربة وتشغيلها ، والسفر خارج الحامل المتحرك للانتظار. بعد خروج مناول الرذاذ الرطب من الحامل (حفر على الوجه قامت الآلة بتنظيف القسم) ، يتم فتح العربة على الحامل حتى يتم وضع راحة اليد (تستغرق عربتان بشكل عام من 10 إلى 20 دقيقة) ، يتم وضع العربة بمحطة إجمالية لمدة 5 دقائق تقريبًا ، ويتم توصيل الماء والكهرباء. تم إدخال تصميم الفتحة في نظام تشغيل CRRC ، وستبدأ العربة في الحفر.
3.5.2 تدابير للتحكم في أعمال الحفر والتنقيب عن طريق عربة التنقيب
ملخص لكل نوبة ، تعديل في الوقت المناسب لمعلمات الحفر والتفجير. إن تدريبات الصخور ذات الترولي كبيرة الحجم ، وزاوية الأيونات الخارجية ليس من السهل التحكم فيها ، مما قد يتسبب بسهولة في عمليات حفر كبيرة وتحت الحفر. بعد الانتهاء من كل وردية ، يجب على قائد الفرقة قيادة المشغلين والمدفعية والفنيين إلى الوجه للتحقق من تأثير التفجير في الوقت المناسب. لخص الخبرة وأوجه القصور ، واضبط أو عدل معايير الحفر والتفجير في الوقت المناسب. تشكيل نظام فعال للمكافأة والعقاب. وفقًا للحالة المفرطة لكل فئة ، يتم منح المكافآت والعقوبات للأفراد في الوقت المناسب بعد الفصل ، ويتم صرفها في الوقت المناسب. تلخيص في الوقت المناسب حالة الإفراط في الحفر خلال الشهر ، والثناء على المتقدم ، ومعاقبة المتخلف ، وتشجيع المشغلين على التعلم من المتقدم.
3.5.3 استخدام وإدارة عربة الكمبيوتر الكاملة
(1) يجب أن يقوم فريق التشغيل الآلي للنفق باستخدام العربة وصيانتها ، وتدريب المشغلين ، وصياغة أنظمة الإدارة ذات الصلة وفقًا لتعليمات التشغيل وإجراءات التشغيل الفنية للسلامة وإجراءات الصيانة والوثائق الفنية الأخرى للحاسوب بالكامل جهاز حفر الصخور. إنشاء واستكمال مسؤوليات كل منصب مع جهاز حفر الصخور ، وتنفيذ نظام مسؤولية الصيانة.
(2) التشغيل الاحترافي لمنصات حفر الصخور. يجب أن يكون مشغل جهاز حفر الصخور محترفًا ومتطورًا ، وفي إطار فرضية ضمان جودة الحفرة ، وتوحيد العملية ، والسعي لدراسة تقنية الحفر ، وتحسين مهارات الحفر ، وتحسين الكفاءة العامة لاستخدام جهاز حفر الصخور.
(3) السعي لتحقيق "هدفين". أي ، معدل سلامة دورة تشغيل منصة حفر الصخور ومعدل الاستخدام الدوري لدورة تشغيل منصة الحفر. متابعة معدل سلامة دورة تشغيل جهاز حفر الصخور بنسبة 100٪ ومعدل استخدام دورة تشغيل جهاز حفر الصخور بنسبة 100٪.
3.6 تعزيز الصيانة لضمان معدل سلامة المعدات
(1) يجب أن ينفذ جهاز حفر الصخور المحوسب بالكامل وضع الصيانة الإلزامي "1 + 1" ، أي أنه يجب استخدام وردية واحدة ، ويجب الحفاظ على وردية واحدة ، لتحقيق معدل تكامل بنسبة 100٪ لدورة حفر الوجه. في الوقت نفسه ، يجب تعزيز إدارة الأجزاء ، ويجب أن تكون الأجزاء الأساسية مثل مثاقب الصخور ، والمكونات الهيدروليكية ، وأدوات التحكم الكهربائية أجزاء أصلية بنسبة 100٪ لزيادة عمر الخدمة وضمان جودة الصيانة.
(2) يجب تنفيذ أعمال الصيانة وفقاً للأنظمة ، ولا يجوز إيقاف أعمال الصيانة أو تأجيلها لأي عذر أو سبب.
(3) يجب أن تتم أعمال الصيانة بواسطة شخص مخصص ، وإجراء الصيانة معقول ، وطريقة الصيانة صحيحة ، ويتم الإشراف على عملية الصيانة. يمنع منعا باتا استبدال أعمال الصيانة بالإصلاح.
(4) يتم توجيه أعمال الصيانة من قبل موظفين مهنيين وفنيين ، ويتم التعامل مع الفشل في الوقت المناسب ، ويتم عمل سجلات مفصلة لعملية الصيانة للتأكد من أن المعدات في حالة جيدة.
(5) يُمنع منعًا باتًا استبدال الأجزاء لأغراض مختلفة حسب الرغبة ، ويجب أن تفي الملحقات المهمة بمتطلبات الجهاز الأصلي ؛ يُمنع منعًا باتًا تفكيك مستشعرات الأمان والإشارات ، وصمامات الأمان ، والأدوات ، وصمامات التدفق الزائد ، وما إلى ذلك ، في حالة تلفها أو عدم دقتها ، يجب استبدالها على الفور
(6) إن صيانة أجهزة حفر الصخور تنفذ مبدأ "الاهتمام المتساوي بالصيانة والاحتياطات" ، وتعلق أهمية على الصيانة ، وتنفذ "عمليات تفتيش للفئة" و "عمليات تفتيش أسبوعية" و "عمليات تفتيش شهرية" بطريقة مخطط لها. مزيج من الصيانة الدورية والصيانة الإلزامية.
3.7 البناء الاحترافي ، وفتح المزيد من وجوه العمل ، وإفساح المجال كاملاً لكفاءة عربة الكمبيوتر الكاملة
يجب على أقسام المشروع التي تستخدم عربات محوسبة بالكامل لحفر الوجه أن تغير وضع التعاقد من الباطن لتهيئة الظروف لبناء العملية الكاملة للآلات الكبيرة. على الأقل يجب إجراء عمليات الحفر ، الدعم ، رش الخرسانة ، الخبث ، والسقوف.إن تنفيذ فرع ميكنة النفق أكثر ملاءمة لأداء عربة الكمبيوتر الكاملة. يتم إكمال عملية النفق بأكملها من قبل فريق محترف ، مما يفضي بشكل أكبر إلى الارتباط الوثيق للعمليات ، وتقليل الاحتكاك الداخلي ، وإفساح المجال لمزايا الآلات الكبيرة.
4. الخلاصة
يجب أن تعزز الشركة الهندسية المتكاملة من المستوى الثالث الإدارة المهنية للعربة ثلاثية الأذرع كاملة الكمبيوتر ، وإنشاء منظمة ، ودعم أساليب الإدارة المقابلة ، وصياغة آليات الحوافز وضبط النفس ، وتوضيح المسؤوليات والحقوق ، وتقسيم وحدات المحاسبة الاقتصادية ، والمكافآت في الوقت المناسب والعقوبات ، وزيادة تحفيز الموظفين ؛ قم بإنشاء آلية لتدريب المواهب ونموها على المدى الطويل ، واجعل المواهب لديها شعور بالانتماء ، وادرك حقًا إدارة دورة حياة عربة الكمبيوتر بالكامل.
